PERSONALENKÄT
för
Företagets namn

F R Å G E F O R M U L Ä R

    Denna enkät syftar till att ge varje chef en ärlig återkoppling om hur medarbetarna tycker att han/hon fungerar i sin roll som chef/ledare, att identifiera organisationens styrkor och svagheter och att ta reda på vilka områden personalen anser att företaget borde utveckla.

    Det är viktigt att dina svar speglar dina egna åsikter. Bry dig inte om vad andra kan förvänta sig att du skall svara.

    Din anonymitet bevaras självfallet. Insamlade data kommer att bearbetas strängt konfidentiellt av Minerva Företagsutveckling AB. I resultatpresentationen kommer ingen enskild person att kunna identifieras.

    När du sänder det ifyllda formuläret kommer inte din E-post funktion att användas, och avsändaren kommer inte att kunna identifieras.

    Gör så här:
    Skriv först dina formuläruppgifter här.
    Fyll i alla tre fälten enligt instruktionen som du erhållit från din ledare/chef:

    Enkätnamn: Ledarens/chefens namn: Enkät nr:

    Läs sedan frågorna och markera (klicka med musen) det svarsalternativ som stämmer bäst med din uppfattning.

    1. För varje fråga finns det fem alternativa svar till vänster på formuläret. Markera ett av dessa alternativ.

    2. I vissa fall kan det hända att frågan inte känns relevant för er verksamhet eller att du inte har någon uppfattning om frågan. Då kan du i stället markera ett av alternativen till höger.

    När du är klar; klicka på knappen "Skicka ditt enkätsvar" längst ner. Du får då upp en ny sida som bekräftar att vi erhållit ditt enkätsvar.

  1. I vilken omfattning har ledaren förmedlat visioner, mål, strategier och planer för er verksamhet? (Avser ledarens ansvarsområde; bolag, avdelning, grupp etc.)

    I högsta grad Ingen uppfattning
    I viss omfattning Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Tveksam
    Inte tillräckligt
    Inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  2. Känner du dig delaktig i er långsiktiga utveckling?

    Ja i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Tveksam
    Nej inte tillräckligt
    Nej inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  3. Tycker du att du hinner med att utföra dina arbetsuppgifter på ett tillfredsställande sätt?

    Ja i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Någorlunda
    Nej, knappast
    Nej inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  4. Anser du att du har rimligt inflytande över din arbetssituation?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Någorlunda
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  5. Anser du att din ledare skapar eller förstärker en kultur för kundorientering (dvs lyhördhet för användar/kund/beställarbehov) i er enhet?

    Ja i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Tveksam
    Inte helt
    Nej inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  6. Tycker du att din ledare har tillräckligt grepp över er verksamhet?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  7. Brukar din ledare framföra sina idéer och förslag på ett övertygande sätt?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

    Nedan beskrivs fem olika ledarstilar. Läs först igenom beskrivningarna.

      Stil A: Fattar vanligen snabba beslut och meddelar sig med sina medarbetare klart och fast. Han/hon förväntar sig att de lojalt utför vad han/hon beslutat utan att skapa svårigheter.

      Stil B: Fattar vanligen snabba beslut, men innan han/hon sätter dem i verkställighet försöker han/hon förklara dem utförligt för sina medarbetare. Han/hon ger dem bakgrunden för besluten och svarar gärna på deras frågor.

      Stil C: Samråder vanligen med sina medarbetare innan han/hon fattar beslut. Han/hon lyssnar på deras råd och överväger dessa innan han/hon meddelar sina beslut. Han/hon förväntar sig sedan att alla lojalt skall rätta sig därefter och arbeta på att genomföra dem även om besluten icke överensstämmer med de råd vederbörande gav.

      Stil D: Sammankallar sina medarbetare då ett viktigt beslut skall fattas. Han/hon presenterar problemet för gruppen och försöker uppnå enhällighet. Om detta är omöjligt fattar han/hon själv beslut.

      Stil E: Fattar knappast några beslut, utan undviker eller vidarebefordrar frågeställningen till högre chefer eller andra för beslut.

    Besvara sedan följande frågor:
    NÄSTA FRÅGA
  8. Vilken ledarstil anser du att din ledare liknar mest?

    Stil A Ingen uppfattning
    Stil B Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Stil C
    Stil D
    Stil E

    NÄSTA FRÅGA

  9. Vilken ledarstil tycker du är mest önskvärd. Dvs vilken ledarstil stämmer bäst in på den ledarstil du tycker vore idealisk?

    Stil A Ingen uppfattning
    Stil B Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Stil C
    Stil D
    Stil E

    NÄSTA FRÅGA

  10. Anser du att din ledare ger dig tillräcklig vägledning i situationer som kräver prioritering mellan olika användar/kund/beställarbehov?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  11. Tror du att din ledare vet vilka dina starka och svaga sidor är?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  12. Är din ledare tillgänglig när du behöver få kontakt med honom/henne?

    Ja alltid Ingen uppfattning
    Ja vanligtvis Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Ibland
    Nej alltför sällan
    Nej nästan aldrig

    NÄSTA FRÅGA

  13. Är din ledare lyhörd för medarbetarnas synpunkter?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  14. Tycker du att din ledare bryr sig tillräckligt mycket om er dagliga verksamhet?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  15. I vilken mån stämmer följande beskrivning in på din ledare? En självständig person som vågar hävda sin åsikt för andra ledare och användare/kunder/beställare även om det råder oenighet?

    Stämmer mycket bra Ingen uppfattning
    Stämmer i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Stämmer knappast
    Stämmer inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  16. I vilken mån upplever du att din ledare uppskattar självständiga personer som vågar hävda sin åsikt för andra ledare och användare/kunder/beställare även om det råder oenighet?

    I mycket hög grad Ingen uppfattning
    I ganska hög grad Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Tveksamt
    I ganska liten grad
    Inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  17. Har din ledare klargjort några konkreta förväntningar på dig? Dvs vad som krävs av dig för att du skall anses göra ett bra arbete.

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  18. Brukar din ledare låta dig veta om han/hon anser att du utfört dina arbetsuppgifter bra?

    Ja, alltid Ingen uppfattning
    Ja, vanligtvis Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Ibland
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  19. Ger din ledare dig kritik om han/hon anser att dina prestationer inte har varit tillfredsställande?

    Ja, alltid Ingen uppfattning
    Ja, vanligtvis Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Ibland
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  20. Anser du att din ledare premierar arbetsinsatser utöver det vanliga?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Tveksam
    Inte tillräckligt
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  21. Ger din ledare dig den hjälp eller det stöd du behöver när du har problem i arbetet?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  22. Bygger din ledare upp laganda hos sina medarbetare?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  23. Anser du att din ledare delegerar tillräckligt med ansvar och befogenheter?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  24. Brukar din ledare informera dig tillräckligt om ändringar eller nyheter som berör ditt arbete?

    Ja alltid Ingen uppfattning
    Ja vanligtvis Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Ibland
    Nej alltför sällan
    Nej nästan aldrig

    NÄSTA FRÅGA

  25. Denna fråga besvaras endast av den som haft utvecklingssamtal med sin nuvarande ledare: Kändes utvecklingssamtalet givande för dig?

    Ja, i högsta grad Har inte haft samtalet
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det är tveksamt
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  26. Har du goda arbetsrelationer med din ledare?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Någorlunda
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  27. Arbetar din ledare tillräckligt mycket med att förbättra strukturen på arbetet? Med struktur avses sådant som dokumentation, mallar, hjälpmedel, kontaktvägar etc.

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  28. Hjälper din ledare dig att utvecklas professionellt?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  29. Är målen för dina arbetsuppgifter klara för dig?

    Ja, helt klara Ingen uppfattning
    Ja, till stor del Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Så där
    Inte tillräckligt
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  30. Brukar din ledare verka för att din kompetens tas tillvara?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  31. Brukar din ledare agera på ett sådant sätt att du inspireras och motiveras i ditt arbete?

    Ja, i högsta grad Ingen uppfattning
    Ja, i viss mån Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Nej, knappast
    Nej, inte alls

    NÄSTA FRÅGA

  32. Är din ledare konflikträdd?

    Nej, inte alls Ingen uppfattning
    Nej, knappast Frågan är inte relevant för vår verksamhet
    Det varierar
    Ja, i viss mån
    Ja, i högsta grad

    NÄSTA FRÅGA

  33. Formulera egna kommentarer om din ledare:

    a. Vad är din ledare duktig på?

    b. Lämna förslag till förbättringsområden för din ledare.

Utgiven av:
Minerva Företagutveckling AB
gb@minerva.se
http://www.minerva.se/
Tel 08-92 01 40